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6月27日，湖南一建園林“創新突破 聚力共贏”2025年年中會議在長沙隆重舉行。全體員工代表齊聚一堂，總結半年度經營成果，表彰標桿先鋒，部署戰略任務，以數字賦能與團隊誓師凝聚發展合力，為沖刺全年業績目標注入強勁動能。

會議在全員齊唱《歌唱祖國》的昂揚旋律中拉開帷幕，通過誦讀企業核心文化《六個思維與六項精進》，在價值共鳴中凝聚團隊共識。

總經理圍繞《戰略三維》這一主題展開戰略培訓，以客戶價值為原點，為公司戰略落地錨定方向。全員投入“學-考-用”實戰閉環，現場考核檢驗學習成效，為年度目標高效達成加強保障。

半年度優秀個人

他們憑借極致的責任心，深耕各自崗位，在客戶服務、產品迭代、組織運營等方面充分展現了卓越的行動力，為全員樹立了奮進的標桿。

半年度優秀團隊

他們以“平均支付3小時”為核心目標，秉持專業精神，他們以實際行動詮釋：團隊并非個體的簡單疊加，而是目標一致的同頻共振；每一束深夜加班的燈光，照亮的都是“客戶為先”的堅定承諾。

半年度優秀巴長

他以“精準錨定空白市場+資源高效整合”的創新打法，為全域渠道建設提供可復制經驗，斬獲“渠道開拓獎”。

他扎根區域市場，以真誠破局客戶痛點，將“客戶思維”轉化為超預期業績，勇奪半年度“銷售冠軍”。

面對市場收縮與需求升級的雙重壓力，副總經理在述職報告中全面總結了上半年的發展成果與不足之處，并明確了攻堅克難的具體路徑，提振了團隊士氣。

會議現場，核心管理團隊領銜誓師，全員高舉右拳莊嚴宣誓：“戰鼓雷鳴，使命催征！客戶至上，服務增值，價值創造！”

從“六個思維最佳踐行者”宣導視頻的展播，到掃碼實時傳遞祝福的互動設計，企業文化貫穿會議全程。《六個思維與六項精進》的深刻踐行是破局關鍵；唯有將壓力轉化為創新動力、將個體價值聚變為團隊合力，方能穿越周期，共贏未來！

此次年中會議，既是我們復盤總結的“加油站”，更是吹響決勝全年的“沖鋒號”。湖南一建園林將攜“創新突破”之利刃，以“聚力共贏”為堅盾，堅定不移地沿著正確的發展道路闊步前行！